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广东好彩1开奖结果167期: 推行TPM設備管理 提升設備管理水平

2019-05-15 11:22    來源:煉鋼廠    作者:白崇高

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        生產設備的正常運行是保障企業穩定、安全、高效的重要保障。自全面推進TPM設備管理以來,龍鋼公司煉鋼廠連一作業區通過各項措施的落實,使設備管理更加科學化、規范化,設備管理水平得到全面提升。

緊抓重點,從基礎做起

        抓好三級點檢,從設備管理源頭做起,深度挖掘隱患源、故障源、缺陷源。夯實各級人員履職,點檢員每天碰頭會通報履職差的人員,對發現的重大隱患,作業區進行重獎。抓好暑期設備潤滑,檢查各區域潤滑管理,檢查臺賬是否完善,潤滑是否按周期,記錄與實際是否相符。抓牢隱患整改,各區域負責本區域隱患單傳遞,聯系維修整改,并驗收整改結果,按期返單;維修負責整改效率質量。抓住定檢修,精心組織每次檢修會,嚴格落實作業區定檢修流程,確保定檢修質量和進度。

全面推進,嚴格落實

        嚴格按照方案推進TPM設備管理,確保全員掌握精益設備管理的方法技巧,推動區域設備管理整體水平提升。各區域主管每周對區域人員進行培訓,緊盯操作及維修標準。設備是基礎,操作是關鍵,嚴格落實各級管理人員監督職能,特別是安全員和設備管理員,安全員主要監督人的不安全行為,設備管理員主要檢查設備的不安全狀態,督促各級管理人員的履職行為,提升設備的運行效率。

        目前,該單位TPM精益設備管理工作正在扎實有序推進中,通過樹立“設備管理精益化”理念,爭取實現設備故障為零、設備事故為零、操作事故為零和隱患整改率、定檢修項目執行率100%的目標,進一步提升設備運行效率、降低生產成本。

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